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教育王國 討論區 教育講場 夢醒時份⋯ ⋯
樓主: ANChan59
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夢醒時份⋯ ⋯   [複製鏈接]

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8644
1001#
發表於 23-7-27 14:55 |只看該作者
本帖最後由 stillgood20 於 23-7-27 15:00 編輯
流浪地球 發表於 23-7-26 16:34
知識易得,智慧難求。

知識讓你進步


智慧教你退讓.

---


星期天, 看了電影, 奧本海默.


有一個疑問. 為何, 原子彈的開發, 有兩個重要人物: 奧本海默和愛因斯坦.


導演, 兩次強調, 奧本海默是希臘神話中的普羅米修斯. 把火由神界傳往人類, 而被痛苦懲罰.


, 愛因斯坦呢?


因為當時德國也正積極研製原子彈, 愛因斯坦寫信給羅斯福總統. 因而, 推出了曼克頓計劃”.


後來, 愛因斯坦卻退了下來.


---


核聚變能夠產生巨大能量.


兩位物理學家都十分清楚. 那是知識層.


, 為何, 奧本海默把希臘神話中的潘多拉盒子打開. 令自己處於痛苦.


是否他沒有智慧去理解原子彈的最終後果?

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39603
1002#
發表於 23-7-27 16:39 |只看該作者
做觀眾可以唔用咁多智慧,唔係就同奧本海默一樣…

如果,核技術被當時納粹德軍掌握,是否一眾科學家想要嘅結果。

我喜歡羅斯福事後同海默在辦工室嘅對話,責任全在用炸彈嘅人身上,唔去考慮對錯,但當中嘅訊息使人進步定退步?

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1416
1003#
發表於 23-7-27 16:46 |只看該作者
stillgood20 發表於 23-7-27 14:55
知識讓你進步
智慧教你退讓.  ---
星期天, 看了電影, 奧本海默.
智慧係教你止歩!頭腦才會教你退譲。有智慧嘅人從來都是不爭的。電影係夢工場,從電影中獲取嘅資訊係別人告訴你的一個故事。導演強調奧本海默是希臘神話中的普羅米修斯,把火由神界傳往人類,而被痛苦懲罰。但是中國神話中神界並不這麼認為,孫悟空大鬧天宮頂多是被壓在五指山。導演電影中嘅世界觀比較狹窄。


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39603
1004#
發表於 23-7-27 17:08 |只看該作者
終極武器最終有無終止戰爭?

片中強調過那一個「可能不可控並毁滅地球嘅連所反應」有無出現?

那大概要用智慧去判斷同處理。

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8644
1005#
發表於 23-7-27 19:17 |只看該作者
流浪地球 發表於 23-7-27 16:46
智慧係教你止歩!頭腦才會教你退譲。有智慧嘅人從來都是不爭的。電影係夢工場,從電影中獲取嘅資訊係別人告 ...
導演講自己故事,是理所當然.
這套,奧本海默,其實,十分簡單.
一貫美國電影.

年青時.電影節看了一套日本電影.戲名忘記了.大約是.昨日.

'什麼昨日',是廣島核爆前一天.
廣島天空氣清,風和日麗.市民過著日常.

也是因為廣島那天能見度最好.在11個目標中.被選出來.

………

導演有不同的水平.
我最愛看黑澤明
天國與地獄
用心劍
影武者
竹籔中

電影世界中,可以控制時空.
也可以同時看見另一面.
最爽係.電影有所謂結局.

……

e套奥本海默,好應景.

我簡化:

美國.因為XX(二次大战).XX(德國)會領先核武器.
所以,XXX(制定計劃).

居然,今日國防部批評北約.條formula 好似.

是否世事如棋.

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1416
1006#
發表於 23-7-27 20:44 |只看該作者
stillgood20 發表於 23-7-27 19:17
導演講自己故事,是理所當然.
這套,奧本海默,其實,十分簡單.
一貫美國電影.
其實你有冇想過電影世界同現實生活世界係如似相似?我有想過…. 結論係不可思議。




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8644
1007#
發表於 23-7-28 09:20 |只看該作者
流浪地球 發表於 23-7-27 16:46
智慧係教你止歩!頭腦才會教你退譲。有智慧嘅人從來都是不爭的。電影係夢工場,從電影中獲取嘅資訊係別人告 ...
可以欣賞一下:我不是孫悟空
https://youtube.com/shorts/HdY3Dnjg1yI?feature=share

這女歌手趙乃吉聲音甜美.
不過,視頻是混音,修正至無瑕疵.

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1416
1008#
發表於 23-7-28 12:51 |只看該作者
stillgood20 發表於 23-7-28 09:20
可以欣賞一下:我不是孫悟空
https://youtube.com/shorts/HdY3Dnjg1yI?feature=share
有趣。又一次給我啟示宇宙與我同步, 世界因我而存在。
憶起王陽明先生一段說話: 你未看此花時,此花與汝心同歸于寂,你來看此花時,此花颜色一時明白起來。便知此花不在你的心外。




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1009#
發表於 23-7-28 13:25 |只看該作者
流浪地球 發表於 23-7-28 12:51
有趣。又一次給我啟示宇宙與我同步, 世界因我而存在。
憶起王陽明先生一段說話: 你未看此花時,此花與汝 ...
宇宙的出現.就是一次,又一再次的巧合.
你寫的(其他網友寫的).就算是孫悟空.
不痛不癢.意義不大的.可說是9千公里之外.一件小事.其實,我都很在意.

而,趙乃吉.相信這裡沒有知曉.也是短短幾句歌詞.未有幾分可以受注意.



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1416
1010#
發表於 23-7-28 14:23 |只看該作者
stillgood20 發表於 23-7-28 13:25
宇宙的出現.就是一次,又一再次的巧合.
你寫的(其他網友寫的).就算是孫悟空.
不痛不癢.意義不大的.可 ...
我的理解,世間那有巧合這回事。電影電視劇都睇得多啦。結局往往都是出人意表,反轉再反轉。如果世間發生嘅事都是在常理之中,就會變得平淡無趣,沒有驚喜,失望;沒有夢想。又何來夢醒時份。


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8644
1011#
發表於 23-7-28 15:45 |只看該作者
流浪地球 發表於 23-7-28 14:23
我的理解,世間那有巧合這回事。電影電視劇都睇得多啦。結局往往都是出人意表,反轉再反轉。如果世間發生嘅 ...
謝謝!
或許, 我們拉得太遠. 暫時, 休息一下

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113314
1012#
發表於 23-8-8 08:19 |只看該作者
Al寫履歷時代來了,求才、求職如何不踩雷?

每年求職季,愛卡拉共同創辦人暨執行長程世嘉會收到許多份履歷,但今年特別令人印象深刻,每位應徵者的英文都優美又通順!做為跨足AI領域的新創執行長,他馬上聯想到近來持續引發騷動的工具—ChatGPT。

他把履歷部分內容上傳到AI偵測器。果不其然,有超過7成的自述都是由人工智慧生成。

美國最大線上論壇Reddit也有一位會員分享,自己透過ChatGPT拿到工作。他形容,原本投遞履歷幾乎石沉大海,沒想到用AI修改後,面試邀請如雪片般飛來。「對跟我同條件的應試者來說,這幾乎是不可能發生的事情。」

在程世嘉的臉書動態中,回覆者分為兩派:支持的人認為,AI是趨勢,應該鼓勵使用,尤其是其他人都在用,你卻不學習,不免讓人感覺「這個人不是認真想找工作」;反對者覺得,連履歷都不是自己寫的人,一點都不真誠!而且,履歷一旦被編修過,行文會變得像機器人一樣死板,難以判斷面試者的個性和公司文化是否相合。

當AI美化履歷可能漸成風潮,我們該怎麼思考與應對?

從兩方的爭論中,不難看出主管們的焦慮。主要的問題有3個:

第一、該不該讓受試者用AI美化履歷?

第二、收到優化過的履歷,該怎麼明辨真實力?

第三、面試技巧,要怎麼因應AI時代而改變?

針對第一個問題,師大科技應用與人力資源發展系優聘副教授孫弘岳認為,這是無法阻擋的典範轉移。

他笑稱,自己第一份工作在金融業,當初求職,上海銀行便要求應試者的自傳要用手寫,希望從字跡是否端正、有無錯別字,看出對方的個性是否嚴謹、適不適合這一行。

然而,現在有誰要求履歷要手寫呢?大家只會標明「請用Word檔案」,更不用說應徵者普遍都會套用網路上的模板,讓設計更精美,「你就把ChatGPT當作又一次Word革命就好了。」他說。

進一步分析,AI強化的是面試者的自我行銷和圖文表達能力。換言之,如果招聘的職缺不在意這些職能,對方是否用AI寫履歷根本沒差別;反之,如果上述能力,是這項職缺的重要條件,那麼懂得用AI更好,因為不用公司教,面試者就懂得運用AI輔助工作,是即戰力!

震旦雲總經理林敬寶也認同,面試者願意運用工具來幫履歷加分,其實是積極態度的展現。

而且,「履歷(其實)只占面試流程的10%,」林敬寶直言。主管不大可能因為履歷寫得好,就叫應徵者明天來上班,所以美化效果其實沒那麼誇張。

AI雖然不影響招募結果,但先進複試的人,成功機率自然高一些,企業不會擔心因此排擠掉好人才嗎?凱基銀行人力資源處經理葉晉嘉提醒,劣幣驅逐良幣的前提是,兩位面試者的學歷、經歷和專業等客觀條件都完全一樣,但這種情況很少發生。

更不用說,全球都在缺工,金色三麥管理處協理洪毓璞便指出,「服務業完全沒有AI的困擾,」人才需求大於供給。

ChatGPT真正影響的,其實是應試者和中小企業主。

表面上來看,AI好似讓應試者更有競爭力,能拿到更多面試機會,但那只是早期使用者的紅利,一旦每位工作者都使用AI,反而會強迫面試官更關注客觀事實,比如是哪個學校、科系畢業的?曾任職於哪些公司、做什麼工作?多益成績幾分等。

「AI只能優化你的經歷,不能無中生有。」一位台達電的人資主管強調,未來履歷關不一定會消失,但篩選標準可能會更嚴苛,甚至是非零即一。

這對非理工職缺而言,尤其不利,因為好工作僧多粥少,為了避免履歷上的辭藻難分軒輊,以致太多人進面試關,只能提高客觀事實的門檻,像是學歷必須最頂尖、學業成績平均點數(GPA)一定要滿分,其他人則完全不考慮。

而中小企業主由於缺乏預算建立自己的偵測工具,是有可能被美化的履歷騙倒,但葉晉嘉建議,老闆和主管們應該轉換思維,藉機檢視自己的招聘流程,哪些會因為AI而變得沒有意義,「從加法變成減法,簡化流程才有競爭力。」

舉例來說,許多公司習慣在面試之前,要應試者填一堆基本資料、做一系列測驗,甚至錄短片自我介紹,這些隨著AI普及,都可以刪去,因為它們都可以透過AI事前準備,失去了鑑別度。而當其他公司的流程不再冗長,你的面試流程卻還要幾週才能跑完,人才先拿到其他職缺,自然不會等你。

說穿了,決定一個人能否進入公司,還是要看面試,而不是履歷。而面試考驗的,是人資主管的本職學能。林敬寶把它分為3步驟,包含「聽他說」、「看他做」,以及「聽別人說」。

「聽他說」不是「考對方」這種上對下的模式,因為一問一答的題型,很容易事前準備。一旦能被預測,就可以透過AI找出最佳解。更好的方法應該是跟對方討論,引導出對方的想法。當應試者發覺,來面試也能有所收穫,對公司觀感自然佳,更可能留下。

舉例來說,個案面試(Case Interview)就是一個不錯的方法。它要求應試者在20至40分鐘內解決一個陌生問題,並只提供一些基本的背景資料,比如公司所處產業、產品、經營狀況等。

由於條件有限,應試者必須向面試官尋求協助,比如索取解決問題需要的資訊;面試官也要適度引導,才不會讓應試者卡關,因為測驗的目的不是要他找出答案,而是觀察對方的邏輯組織、溝通表達和抗壓等能力,了解是否為一位合格的候選人。

孫弘岳指出,目前驗證最有效的面試技巧,仍是行為面試法,請應徵者描述過去發生過的一個挑戰,他採取了什麼行動,結果如何。行為面試法之所以有用,是因為真正做事的人,會很清楚知道每一步的細節,若受試者答不出來或含糊其辭,就能看出履歷是否誇大。

不過,這非常考驗面試官提問的功力。而且,現在應徵者又可以透過ChatGPT來練習,對主管面試技巧的要求恐怕會變更高。

「看他做」則是現場測驗,直接觀察受試者的動手能力。不論是現場做簡報、生文案或寫程式,只要一斷網,輕鬆就能看出真實能力。

最後,「聽別人說」,就是資歷查核(Reference Check),現在很多公司還是當走過場,不一定會真的打電話,但隨著AI越來越強大,直接問前任主管的看法,可能更直接且有效。

孫弘岳補充,Google是最早應用人工智慧於面試的組織之一,但他們現在依舊只在履歷關採用AI。因為,AI是由人來設計,人如果有偏誤,AI自然也會有。因此,他們在2次面試之後的流程,反而增加人的比重,要求多位主管一起面試,互相消弭偏見。

雇主真正要擔心的,反而是ChatGPT弭平英文寫作上的差距,讓求職者能夠更輕鬆的跨足海外。孫弘岳便曾遇到一位印第安納大學的教授向他抱怨,ChatGPT威脅的是美國人,因為它讓非英文母語的應試者,也能在寫作上達到90分。一旦人才外流,AI招募就變成了假議題,因為根本沒人可招了!

商業周刊
God grant me the serenity
to accept the things I cannot change;
courage to change the things I can;
and wisdom to know the difference.

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113314
1013#
發表於 23-8-8 08:22 |只看該作者
上面說的「看他做」幾有意思,前題係應聘人要offline。
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1014#
發表於 23-8-8 12:31 |只看該作者
本帖最後由 stillgood20 於 23-8-8 12:32 編輯
ANChan59 發表於 23-8-8 08:19
Al寫履歷時代來了,求才、求職如何不踩雷?

每年求職季,愛卡拉共同創辦人暨執行長程世嘉會收到許多份履歷 ...

這是科技的力量.
招聘的履歷是第一关.

就算, 年多前, 細囝出履歷.

張相, 我都整理得較吸引, 而又要跟真人相似, 距離不大.

當受聘者, 上崗, 始終一清二楚.

---

昨日, 送太太新手機. 影相, 已經去到2億象素了. 現今, 逃不出科技.

而我鍾意影相.

星期日, 在一張已拍成的"爛相", 真係黑口黑面.

稍為,調整所有細節, 再加特效.  再跟朋友分享. 都唔使10分鐘.

以前, e張係爛相,無得救.

---

而我手機,內附Zeiss 相片系統, 有成二十多個場景/色調.

識用, 創作空間就好大.

當然, 由拍攝技術/構圖, (特別係心思/創作慨念/速度),一開始做得好. 最重要.

---

AI, 是一種工具.

當大家格式化了(人人如是).  就沒有什麼稀奇.

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113314
1015#
發表於 23-8-8 14:25 |只看該作者
stillgood20 發表於 23-8-8 12:31
這是科技的力量.
招聘的履歷是第一关.

多謝分享
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895
1016#
發表於 23-8-8 18:16 |只看該作者
stillgood20 發表於 22-10-6 15:32
最近, 我十分喜歡看一位台灣學者的視頻和微博.
王孟源係物理學家.

忍唔住答下嘴。
physics人會出現在金融行業嗎?出路好嗎?
家人真實經歷係-做2間top tier美資i bank,皆有讀physics的PhD同事,佢地做嘅就係modelling,外國PhD physics學位+流利英文母語+識寫“夠用”嘅program(要勁code嘅program就係叫cs background同事做喇)。

你俾嘅台灣黃先生是好好的例子。教育+天賦比到佢有高階思維;入投行,俾到佢新環境接觸金融再學以致用。 咁就成就到佢嘅事業。

駑駕到physics,自然數底深厚,一不離二。讀physics有幾濶出路非physics本身,而在於讀嗰位人兄資質。假設英文口語抱歉嘅,溝通唔快捷穩妥,就無咩可能攞到ibank staff card拍卡返工,就無之後嘅modelling機會。所以二不離三。

香港人我諗都有嘅,去外國發展應該都唔差,要出名好難。我中學同學hku讀數,日本master,讀到美國PhD,轉到post doc,harvard visiting scholar,之後唔只做過medical related的modelling(當然人工唔高啦),最後成37歲之齡入咗Boston某小銀行做modelling搵返多d錢。

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895
1017#
發表於 23-8-8 18:27 |只看該作者
rich8 發表於 23-7-24 10:57
隔離左右都說現在讀醫最好,投行,律師,金融很難比得上。難道香港現在真的只有讀醫一條路?
...

咁講又點睇:

醫:當家係香港話事
投行:外資話事
律師行(當然講國際firm):外資話事(外資唔嚟,點有生意)

咁睇又覺唔覺得有多少原因相信後兩者較被動,機會窄咗?
醫科並無坐大或無好咗闊咗,我直頭話窄咗添!呢刻同金融法律比較,無收窄得咁明顯咁快咋,都未算得上大膽假設來!

Rank: 4


895
1018#
發表於 23-8-8 18:51 |只看該作者
ANChan59 發表於 23-8-8 08:19
Al寫履歷時代來了,求才、求職如何不踩雷?

每年求職季,愛卡拉共同創辦人暨執行長程世嘉會收到許多份履歷 ...

AI 呢個topic真係有趣又多嘢傾。要講真係講唔完,滲晒落生活。

唔講見工定做嘢呢個人生milestone,我自己都睇到AI 對teenagers 應付學業(做功課甚至考試呈交嘅coursework,essays)嘅影響。AI咁新嗰陣,大學幾快就回應咗點“捉出”茅躉學生寫嘅嘢。唔跟貼d又用AI幫寫真係“死而無憾”, 哈哈哈!

再落就係(例子之一:IB)呢款高中要寫嘢做research整理嘅coursework/essay 類, 中學生仲儍呼呼以為有AI神之鍵幫手,收錢幫人嘅槍手或tutor又偷工搵AI, 殊不知某某已全面upgrade對應AI,d功課分數死得極其慘烈,衰過用人腦。

真嘅,去搵工寫cover letter 寫cv用AI 唔系咩唔好事來,我就咁睇法:
份cv 係“AI學N個人,你一人就抄少少AI” (真係得意嘅呢句),咁。。。唔抄好蝕,點以一敵億?

最後都要見真人,無咩所謂啦。
AI下又點screen the “not good” candidate,我都只係皮毛知到家人嗰種工種的情況。我覺得有無AI都係一樣,呢4年5年都無變過。
得閒再講呢個,相信都會啱後生想入行的去聽下睇下。要搵搵某d更配合的回覆,下回講吓。

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895
1019#
發表於 23-8-8 19:25 |只看該作者
ANChan59 發表於 23-4-13 09:21
你這個問題很好。

1。他們都是坐前排,很多時學生喜歡一班人坐後面,自己做自己嘢。通常坐前排多數都係國 ...

反而我見而家讀undergrad嘅,好多都好早建立LinkedIn,又周圍add人。令到我有dd懷疑(真正在職場)linkedin嘅作用。

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895
1020#
發表於 23-8-8 19:32 |只看該作者
ABC-DAD 發表於 23-4-6 11:17
教育結構裏面過份看重物質獎勵,越早跳出呢種制約,年輕人嘅空間越寬廣。 ...

前輩,我很喜歡你這段,謝謝分享亦請繼續多多分享。

我覺得唔單止要跳出物質獎勵,仲要跳出比較嘅心魔。
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