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本帖最後由 stillgood20 於 21-10-25 08:02 編輯
annie40 發表於 21-10-24 13:52 
原來年青入職者,比HR求祈得多,是我錯怪各方HR大姐大哥久矣,在此賠禮。
我有另一種理解.
HR.入職者兩個群組, 內裡有不同的思維.
但總是,各自專守自己'利益',
而'利益'的理解,也有不同.
有的, 得過且過,有的專業長遠,
有的眼光只在目前,…
'利益'和'價值'怎樣取捨平衡,各人有各人標準.
只要,自得其所.
以Mirror的…為獎勵.
個人見,只可以是短暫效益.
朋友美國公司用了做代言人.
廣告出街, 一個星期銷量爆升,勁爆.
兩三星期,回復平淡.沒有長期效益.熱得快.退燒更快.
今日,e個廣告出,fans追幾日,
下星期又一個產品, …
但係, 真係:你精我唔傻.
e個代言廣告,完來是短期.
通常, e個美國公司會簽藝人代言必定是一兩年代言合約.
所以,究竟'利益'計算,有幾長.
HR.入職者 play roles不同.
如何,双方都只睇眼前利益.
其實, 最終大家都無好處.
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