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第一手買家2013年12月承諾續租予慧中,數星期後 611靈糧堂 以2600萬購入物業,2014年1月611靈糧堂聯絡租戶(慧中),[原本]要求慧中2014年4月/7月前遷出,奈何很多幼稚園已過了申請日期,收生面試已經完結,聖誕及新年也有一個長假期,要最遲7月遷出,學生根本沒有容身之所,慧中要找新校舍,也需要時間裝修,向政府申請註冊,也不是一朝一夕可以完成的.
該區有多間幼稚園,但要找一間適合小朋友的學校要考慮很多因素,金錢,地點,辨學理念,不是隨隨便便找一間,叫小朋友轉校便把問題解決,慧中服務了荃灣區廿五年,辨學經驗豐富,口碑很好,培育了不少人才,有畢業生畢業後也會懷念學校.師生關係融洽,家長也不是在找其他辦學不同理念的代替品.
雖然香港是商業社會,業主決定把整個物業放售,租約、成交也一目了然,但是否有了這些便合乎情理?新業主有否考慮對現有幼稚園和社會造成什麼衝擊?
這是值得令人反思的...為何我們的社會會變成這樣........... |
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