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失敗的機會

已有 18 次閱讀 24-3-23 11:52 |系統分類:生活點滴

為4月展覽會準備一系統產品.

其中. 需要平面設計.
過去.有位朋友彼此有默契.
早幾月前联络. 已移居美國.
就算未移民.仍在.
他的收費.相信今時今日已經沒有競爭力了.
不是說他的品質.而是CP值.失去了.

因此.自己在淘寶找.
翻了一輪.看過一些所謂資料.
始終是落實去嘗試才可.

由上月底開始.联络上位年青女設計工作者
(用工作者比較好. 什麼師級.未試過不知)

在淘寶下了单.把基本要求列出.再付款.
開始了.為了去了解這位女設計師的水平.
題目有很大的範圍.好讓她在自主的情況下好好去發揮.

十分可惜. (要說三次可惜).
初稿水平. 可說是幼稚園級別.

點算好.幼稚園水平.
收到.不知如何comment和指示.
放下吧.

這樣過了兩三天. 假日逛商場.遇上一個較喜歡的圖案.
就這樣吧. 直接把圖案交給設計師.再補充一些要求.
並客氣拖了她原本設計(即係ban咗佢原來設計).

又過了幾天. 新圖出來了.
好多了. 不過.仍有不少地方改進.
於是.把修改的細節告之.

又等了幾天.修正版本出來了.
又再改善了. 但細微地方做不足.
即時告訴.也修了.

要打分.最終版本幾多分?
70分吧了!
隨即出Al檔.
交給C君.再轉交印刷工廠.

經過大半天時間.我問C君.印刷工廠見到圖稿反應如何?

工廠老總見了.可歡喜.積極跟進中.

我再詳細跟C君安排样品.
雖然只有一個圖稿設計.

我安排有幾種分配.
1. 更換底色 .即係一變二/三/四
2. 加在另一款形狀產品
3. 把原稿位置分配.調度.再加多一款產品

就這樣一千元人民幣.
便做了很大的效益.

我跟C君說.
設計師做的.並不等於我.
正如工廠生產的.如何控制質量.
可以.我們比他們更善用.





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