Team Player vs Team Leader

細囝順利進入第二年的編程工作.  升職加薪之外, 工作上, 剛巧來了一位新人, 被安排負責帶領/教導工作.

新人, 其實是同年畢業CS同學, 只是畢業後,第一年未有正規工作, 所以, 遲了一年入職.

亞囝公司是一間香港上市的中小形IT公司. 規模和系統有一定標準.

入職考試, 基本上可以迺選合適能力的, 畢竟, 仍然有不少同學需要一條有明顯效益的職業路徑. 請新人唔難.

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聽亞囝講, 新人來了差不多一個月.分配的編程工作. 往往未能在預期完成. 而部份需要亞囝做好, 再去學習.

我覺得這問題, 短時間, 是現實存在, 而且, 彼此也有好處.

畢業, 新手未熟悉環境, 而且, 大學能夠學的, 不能夠等同職場可以運用. 更大程度, 是新系統, 新學習….

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亞囝仍然比較積極去處理這項”工作”. 雖然, 偶然, 有兩句說話.

其實, 亞囝的工作量, 並不配合工作能力. 往往, 太多時間空下來了.

由於空了下來, 沒事做, 試過玩手機, 被投訴.  不過, 接受的工作, 一直完成得美滿. 身边同事,都沒話可說,

並且, 一些難題, 亞囝分享解決方法. 同事都認同了他的能力. 當然, 不一定要人喜歡.

只要, 有困難, 提供一下意見. 也不會多說話.

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兩三個月前, 曾經跟亞囝提議, 倒不如, 讀一個Project Management Master course.

那應該可以用另一個角度, 學習和運用於 Leadership.

亞囝當然反對. 因為, 佢界定了, 大學課程, 能夠吸收的知識有限, 為了吸收一部份知識, 同時, 分時間於一些沒有興趣/意義地方.

倒不如, 針對某特定知識, 網上去找資料學習. 那效益更大.

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Team player, 已經是日常了,  Team Leader 的困難, 需要一步一步克服.

往上, 是建構系統, 組織工作. 

要調整心態, 教別人, 讓別人去做.  

亞囝的上司也比較平易, 容易相處.

一班CS人. 面對不只是電腦世界, 還有數據世界.

數據/數學方法, 能力明顯係弱項.

編程的工作上, 亞囝跟上司交流得唔錯. 彼此都獲益.

所以, 上司的CS世界, 也因亞囝的分享, 而正在調整.