想當年篇 － 做顧問

我将在Radiomama那个“在美国升大学”入面的分享，搬返来日誌。

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我分享少少自己N年前做全職顧問的經驗，現在我仍然有兼職做顧問。

我有英國機械工程學士及MBA，前後6、7年不同行業經驗，入行之前在跨國油公司做運作管理，專長在策略及運作管理。當年興Total Quality Management and Business Process Re-engineering。

因為我係experienced hired，所以冇乜考case，如果剛畢業冇乜經驗就可能會考case studies。不過，我係有MBA，在學期間做不少，要做亦難不到我，但事實上紙上談兵對實際顧問工作幫助有限。分析問題不難，搵到問題又如何？如何突破，解決，落實，面面俱到才是顧問能力及值錢嘅地方。

顧問行業係服務行業，工作時間不是自己定，係個客定，而且越高層，同時有幾個項目要帶要跟要傾，工時可以好長，因為就個客，每個客嘅工作時間習慣不同，所以可能由7點breakfast meeting 去到食宵夜傾都會有，不過我不去夜店嘅。

顧問底層係多多勞力，少勞心，食物鏈底層嘅生活大家都估到，不要被入職人工蒙騙，化作時薪係另類廉價勞動力。到高層肯定係勞心多於勞力，同埋要搵生意，rule of thumb 係1:5，公司俾我或者個部門1蚊，我要幫公司搵5蚊才meet expectation。

我認為做顧問的經驗，一年頂其他行業工作5年，因為project base，第一季度幫一間大學，第二季度可能係一間上市銀行信用卡，第三季係製造業上市公司，第四季可以係電力公司或者公營事業，也可能幫NGO或者政府部門。年輕肯捱做兩三年，係很好的吸收多元化行業經驗。

我很少有等下個項目的機會，反而有四成時間有項目重疊，就會帶出第一個burnout 問題，第二你要做嘅事或者決定不一定係你內心想做嘅，可惜不是你自己公司，客戶說了算，第三跟家庭的時間及需要有衝突。我離開這個行業的最主要原因就係第三點。

人工響當年嚟講，二十幾年前有跨國顧問公司出到年薪200萬挖角，我都不為所動。因為當時我覺得自己開始有點心理不平衡，男人老狗喜歡買嘢俾老婆及自己，冇時間陪老婆，陪阿仔玩，他當時兩三歲，到知道學習遲緩，所以立定決心轉行。

做顧問最大機會係去以前客戶公司做管理層，我決定離職之後有三間上市公司舊客搵我，因為之前跟其中一間有口頭承諾，所以我決定加盟，入職集團總經理。

當時通知期三個月，過冷河期為半年，通知期我放了個悠長假期去加拿大，坐郵輪去阿拉斯加。然後過冷河期去HBS讀咗個Executive Program，因為咁才引起我讀博士的研究興趣。

因為兒子的學習遲緩問題，及不想分隔兩地，她在中國長駐，我在香港，我們夫妻分別一年多時間內分別轉行，家庭收入跌不少，但二十多年過去，我覺得還是值得的。

錢係賺唔曬，快樂根本同錢未必掛鈎。