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有一間在九龍塘很出名的幼稚園,PN的面試經驗如下:
1.和小朋友在門外等了1小時;
2.入去登記之後,6位小朋友坐在枱上玩玩具,老師問家長問題(actually 只有2條:平時邊個照顧?平時用什麼語言溝通?)
3.該6位小朋友移師去旁邊的地毯,坐好,聽老師講英文故事(與此同時,附近環境極嘈雜)
4.聽完故事,6位小朋友站起來,走到一旁沒有地毯的位置,突然,音樂響起(因為很嘈,基本上聽唔到是什麼歌),小朋友要隨即投入起隨歌起舞...
5.面試完畢,跟老師說再見.
最厲害是,由以上的第2點到第5點,一共只用了10分鐘. 所以,如果某位小朋友經歷這種面試而獲取錄,我真心的佩服!
樓主你說你是psychology professor,你會如何評價這種面試方式? 我只覺得小朋友變了機器,設了開關制,一按on,他們要立即進入狀態,一按off,就要準備下一環節.
我想說,還有更多幼稚園的面試更crazy ! 你提到的LH的評估方法,其實很多幼稚園也在用,或者,你因此會對很多幼稚園的面試感到難以理解.
這是什麼問題?
2歲的小朋友要測驗他一些什麼? 2歲小朋友本來就是吃睡和玩的階段.
問題出在社會普遍存有的[贏在起跑線]的心線.特別是家長.越來越多家長有各種原因,大包圍去報考幼稚園. 於是,一間幼稚園有100個位,居然有2000人去報名.在2000人裡面,能達到2歲小朋友應該達到的能力的,假設有1800人.理論上,這1800人都應該可以入學.問題是,只有100個位,於是挑選方法越來越誇張. 你想想,CCKG只收80多人(K2),有3-4000人去考,CCKG可以怎樣做評估? 先到先得?
問題的根源在哪裡?
我看,大部份出自家長身上. |
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