- 在線時間
- 262 小時
- 最後登錄
- 18-5-31
- 國民生產力
- 24
- 附加生產力
- 2118
- 貢獻生產力
- 0
- 註冊時間
- 03-11-10
- 閱讀權限
- 10
- 帖子
- 2276
- 主題
- 36
- 精華
- 0
- 積分
- 4418
- UID
- 16008
 
|
Re: 羅 富 國 校 友 會, any comment ?
明報: 2006.5.29
被殺校翻生大計﹕美式藝術手法教核心科
去年遭「殺校」的羅富國校友會學校，由於和保良局商討合併成功，將轉為直資小學，並改名為保良局羅富國校友會學校。
羅富國校友會學校在○五和○六年度，因為殺校緣故，已停辦小一﹔經歷了兩年空白期，相信很多家長和Elsie一樣，都想知道該校有何發展大計﹖
Elsie問過該校校長古學俊，古校長對學校轉直資後的發展非常樂觀。「雖然曾經面對收生不足問題，但轉制後，有長達五年的財務計畫，並得到保良局支援，我對來年的收生很有信心。」
Elsie覺得一所學校的發展路向如何，校長的角色很重要，最重要的，當然是有心，但如果熟悉教統局運作，可能對學校的發展亦會有幫助。不說不知，古校長原來曾在教統局工作十九年，最後的六年更出任教統局督學，所以古校長不但對教統局的政策十分清楚，透過做督學的關係，更有機會吸取不同學校的辦學經驗，這些對擔任校長一職可說十分有幫助。
古校長跟Elsie講，三年前在教統局退休後，本來已可優哉游哉，碰巧看到羅富國校友會學校聘請校長的廣告，在想接受新挑戰的情況下他便嘗試申請，誰知道竟然獲聘，可惜壯志未酬，學校就因收生不足而遭殺校﹔幸好，現時學校重生，古校長可以繼續發展他對教育的抱負。
現時香港的直資小學愈來愈多，如果無賣點，就很難吸引家長的注意。古校長認為，保良局羅富國校友會學校的賣點，就是把藝術融入核心學科。「我們是本港首批學校，參加美國開辦的『藝術學習模式』（Artful Learning Model）課程，並親赴美國受訓，將藝術學習模式中的經歷、探究、創造及反思帶回香港並落實推行。」
古校長透露，羅富國校友會學校已推行校本藝術課程，例如用音樂教數學、唱歌教常識等。「節拍是分數，所以將這個概念融入數學課程中﹔另外，一般學校的常識科只教國家知識，例如風俗、習慣等，但我們會教學生唱國歌、認國旗。」他說，有一次帶學生和別校的學生到外地交流時，當一播到美國國歌，羅富國校友會學校的學生即肅然起敬，可是外校生卻毫無反應，可見課程有助擴闊學生的知識面。
聽古校長講，把藝術融入核心課程，學生除了較容易投入學習，提高學習效能外，其實亦有意外效果。「有家長說，他們的子女要練習唱歌、跳舞，所以連『打機』的時間也少了。」Elsie想起早前有調查指香港有二十萬名學生成為「網癡」，如果子女有其他有益身心的活動代替上網，不失為一件好事。古校長又表示，現時該校的校本藝術課程已趨成熟，相信該課程會於明年的小一直資班全面推行。
另外，該校現正計畫重新修葺校舍，並逐步在每個課室引入智能板（smart board）教學。古校長話，這塊智能板是具輕觸式功能的電腦屏幕，但體積卻像一般黑板般大。「老師上課可用電腦present，展示各種多媒體教材，十分方便。」古校長指每塊smart board價值約一萬五千多元，相信在香港能投放資金大量引入smart board的學校不多。
該校現正準備招收○七年度小一新生，預計開設兩班小一、共六十個學額。若家長想知道更多有關該校的資料，可留意該校在七月下旬、八月下旬和九月初舉辦的家長簡介會。
|
|
發表於 06-5-25 08:44
