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翡翠宮

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發表於 14-12-5 10:58 |只看該作者 |倒序瀏覽 |打印

不少老闆以為現今年輕人「唔捱得」，但現實是創意無限，多溝通可發揮其長處。

80、90後經常被標籤為「唔捱得」、「怕辛苦」，但一眾管理人員則認為他們才能遠超想像，只要願意花時間與他們溝通，發掘其長處，少爺兵隨時變大將。

本周二《晴報》主辦「激發創意講座─上司X下屬傾呢D」，請來幾位資深管理人分享與年輕員工共事如何磨合、互補不足，在市務推廣或其他工作上發揮創意。

年輕人比例高未來成領導

CK Lee & Associates創辦人及董事總經理李志強稱，現今年輕一輩「睇得」又「講得」，若能同時「做得」，就能突圍而出、勝人一籌。他認為年輕一代勇於嘗試，若能捉緊他們的個人之處，給予機會發揮，會有一定驚喜。他又指，現時不少過了30歲的80後已成中高層主管，而20多歲的亦成了前綫主管，預計2020年後職場的管理生態將有結構性轉變，由這班新一代當領導。

「公屋仔」獲栽培 3年置業

新一代在職場比例愈來愈高，亞洲萬里通行政總裁黃思遠指，其公司員工平均年齡只有35歲，30歲以下更佔四成。他指其管理方法是「有能者居之」。他指不少人認為年輕人衝動，但以「半杯水」的原理去看，他們的衝動亦可看成「衝勁」，他們不斷「衝」，造就不少天馬行空想法。

友邦香港及澳門營業拓展總經理鄭國成亦認同年輕人潛力無窮，他指曾有員工公屋出身，初時因業績不理想「餐餐捱麵包」，後來獲栽培懂得擴展人際網絡，能在三年內置業。

AllRightsReserved創作總監林樹鑫，及PHD HK行政總裁黃國柱，亦一致認同只要給予年輕人空間，他們的創造力絕對能跑贏瞬息萬變的社會。

職場3忌：無誠信、無心做、蠢

一眾管理層都認為，下屬犯的錯誤只要能解決、不會造成嚴重的損失，都是能夠接受，不過就有三大不能接受的地方，就是「無誠信、無心做、蠢」。

「養不教、父之過」，黃思遠認為教下屬如教小朋友，上司有責任令下屬做得更好，應與他們溝通，找出進步的方法，「若果多次教導亦無進步，就證明有問題。」

凡事總有例外，《晴報》總編輯潘少權問：「下屬犯的甚麼錯誤，是堅決不能接受？」黃思遠與鄭國成一致認為是「無誠信」，因誠信是做人應有的基本態度。黃思遠指，曾遇過有同事虛報學歷，儘管該同事很能幹，他亦狠心地將他解僱。

李志強則指「無心有力」是對僱主最大挑戰，因心態不好對工作氣氛構成負面影響；而黃國柱則笑指「蠢」是最不能接受，因為「人蠢無得救」。