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調 查 發 現 本 港 的 八 、 九 十 後 員 工 , 認 同 上 司 充 當 「 支 援 式 師 傅 」 輔 導 他 們 解 決 困 難 。
(星島日報報道)有顧問公司連續四年進行調查,發現本港僱主與八、九十後「新世代」員工首度對「協作式」師徒文化看法一致,認同上司在下屬遇困難或需時提供協助,反觀內地僱主與年輕僱員的「師傳風格」則迥異。顧問指「新世代」員工仍處習業起點,渴望僱主在工作上給予更多的支持。
連續四年進行中港兩地世代職場特質調查的泰田、麥基爾國際顧問,以問卷訪問兩地逾三千八百名僱主及僱員,發現在四種「師傅風格」中,三成五受訪本港僱主認為「新世代」員工偏好於「支援式師傅」,即當遇到困難、需要援助時,可提供適當協助,與本港新世代僱員看法一致,顧問指趨勢由今年起出現,與過去四年有所不同。至於內地「新世代」員工雖亦偏好於「支援式師傅」,但四成一的受訪僱主則認為「新世代」偏好給予大量工作自由的「協作式師傅」,可見兩者仍存觀念差異。
顧問公司指,兩地「新世代」員工均渴望僱主在工作上給予更多支持、指導和培訓,而非希望獲得更多工作上的自由,因為他們處職業起點,不太能夠獨立處理工作,亦缺乏工作經驗。調查亦發現內地的八十後員工將「自由」及「迷茫」看作個人特質,亦更重視「工作保障」,而本港亦形容自己既勤力又懶惰,想法較為矛盾。
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