鮮魚行校長　最後的開學禮　明年退休　遺憾遷校夢未圓 - 教育講場

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發表於 14-9-1 09:10 |只看該作者 |倒序瀏覽 |打印

■梁紀昌期望離任前再為校內的基金滾存更多善款，持續支援學生。

【開學了】

鹹魚要翻生，要有破釜沉舟的決心。鮮魚行學校「校長爸爸」梁紀昌救校故事成全港佳話，今日是梁紀昌第十三次的開學禮，也是他最後一場開學禮，雖然外人看來是他「救」了鮮魚行學校，但他認為是鮮魚行學校成就他的教育夢想，感到「好有意義」。他不寄望下任承傳甚麼，只希望走之前把「校長基金」壯大，支援基層家庭。

梁紀昌選擇在明年六十歲退下戰線。他是本港鮮有出身自教育當局的校長，了解制度之餘也為津貼學校創新路。他任鮮魚行學校最後一年開學禮較以往簡單，只有校監和校長的勉勵。

梁紀昌說，過去十年累積超過50萬元的校長基金，至今餘下約7萬元，他想再儲多點錢，用於協助學生應付生活緊急開支，包括治病、遠離家暴搬遷、海外升學、資助學生購買必要家電等。

然而，他還有未完的教育夢：遷校，因同學仍無操場上體育課。2006年，梁紀昌曾向家長同學宣佈有空置校舍適合遷入，可惜最後落空。他指現時康文署借出附近球場讓鮮魚學生上體育課，但配套有限，烈日當空下恍如生曬鹹魚。梁紀昌繼續為魚兒尋求更大魚池。

梁校長用獎勵激起學生奮鬥心，原來源自女兒。他曾體罰年幼女兒三次，最後一次打完阿女，問她學懂甚麼，她回應指：「爸爸，我好憎你」。自此梁紀昌覺醒，小朋友越打越憎自己，他就改變自己，只以獎勵教學生，包括自願每月在薪酬中拿1%買零食，「幾百蚊，唔會大負擔」，他常買健康抵食的紫菜。

■2004年，梁紀昌帶領學生抗議殺校行動。

■2006至2007學年，鮮魚行學校面臨第二次殺校行動，學生互相繫上黃絲帶，抗議殺校。

■梁紀昌（後中）70年代曾在天台小學任教。

曾領300學生抗殺校

回想人生最挫折的時間，是2004年教育局頒下殺校令，當年才上任兩年的他深感不忿，「我連官都唔做嚟弱勢學校推行教改，咁都唔畀面我？」他化不甘為動力抗爭，「董建華當年係弱勢政府，專係欺善怕惡」！於是他在戰友的建議下，和特區政府打輿論戰，那些年300名學生由大角嘴坐地鐵到金鐘抗議，也不申請不反對通知書「無聲抗議」，最後收集家教會簽名。

梁紀昌指，校董會1969年開校至今，鮮魚行全港就只得一間學校，不可草草結業，怕對不起祖宗。2004學年小一收生欠23名學生，家長對他說：「我哋嘅命運，唔係由唔嚟讀嘅23個家長決定」。不認命的家長，激勵他做下去。

鮮魚行學校全時間開放校園及家訪。70年代，梁紀昌讀中學，曾和同學在周六及周日爬入學校讀書，為的只是寧靜的讀書環境。他上任後，周六日便負責看校門，讓小朋友隨時回校遊玩、讀書、閱讀。他又記得小時候，有天在家中「踎緊」痰罐，老師突然來家訪，急急拉着褲子到大門迎接，感覺親切，於是他現時愛家訪學生，因更能理解學生行為及處境。

有時家長也要教。曾有負責派發免費早餐的家長義工因小意外，導致全校遲派發鮮奶，結果遭其他忘恩的家長指摘。梁當時感心痛，並撰文指正這種不懂感恩的家長。

梁紀昌任內歷年大事

年份　　事件
2002　　離任教育署，任鮮魚行學校校長
2004　　鮮魚行學校收生不足首獲殺校令，他首次聯同家長教師會及300名學生，到教育局請願。終獲教育局特別視學過關
2007　　第二次收生不足，殺校危機重臨。學生、家長、舊生等再度集會抗議
2008　　中英劇團創作鮮魚行學校話劇《冰鮮校園》，為學校籌款。收生達標，不用殺校
2009　　推出「交齊功課黃金屋」計劃，鼓勵學生交齊功課
2012　　梁紀昌救校故事成為廣告題材。
2015　　梁紀昌將退休

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發表於 14-9-1 09:11 |只看該作者

湊孫為樂　不問校政三年

■學生自製獎杯送給梁紀昌。

梁紀昌在鮮魚行學校度過了人生精采的十二年，明年九月退下來後，他決定不當「甘草演員」，未來三年不過問學校校政，目的是不想干預新接班人的管理方式，三年後若鮮魚行學校再邀請他參加校董會、校監等職位，他會再考慮。

作風開明的梁紀昌，擔心自己退而不休會影響新任校長施政，他笑言：「最唔捨得啲小朋友，但我唔會做甘草演員」，他選擇在事業最高峯的時候退下來，退休後三年環遊世界探望親友、老同學。他剛做外公，常和四個月大的孫兒玩，退休後也會多陪孫兒，專心「湊孫」。

對於退休後即時加入校董會或做校監，梁紀昌感到有保留，認為退休之後需要「過冷河」不問校政，不過如果這三年內，鮮魚行學校有喜慶事，例如校慶、活動等他都會支持。

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