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教育王國 討論區 備戰大學 中大醫學院 拔尖訓醫德
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中大醫學院 拔尖訓醫德 [複製鏈接]

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發表於 13-5-19 13:45 |只看該作者 |倒序瀏覽 |打印




中大畢業的陳家亮執掌中大醫學院,他有信心絕對了解醫學院的改革方向。


「香港社會係咪只需要知識水平高嘅醫生就夠?」醫科生入門必學臨床診斷方法及技巧,新任中大醫學院院長陳家亮擔心,本港醫科課程過於着重知識培訓,流於「職業先修」形式,醫療服務也傾向如買賣服務,醫科生缺乏領袖及醫德的培訓。為讓醫生了解醫生的職責,學院引入「選尖子」制度抽出班內精英,重點提供領袖系列訓練,並加強道德課培養學生的醫德,助學生成為良心醫生、甚至成為稱職的「局長級、署長級」醫療服務管理層或德高望重的科研教授。

陳家亮擔任院長快將半年,現平均九成時間花在行政工作,但堅持每逢周六都教學,因走在前線讓他尋找改革方向,亦能身教學生。他看到,過去十年本港出產不少精通醫術、知識水平極高的醫生,但要薪火相傳令醫學進步,絕不能缺少領袖:「就算你個人有幾出色,冇領導力對整個團隊都冇效果。」




  • 中大醫學院注入領袖訓練及道德課程培養學員進身像曾浩輝(左)及梁栢賢(中)等醫療管理層人員。
                                                                                                
領袖課程盼激勵良性競爭

陳家亮計劃在醫科生課程首階段引入「領袖系列訓練課程」,在班中挑選表現較突出的學生,接受更深層的醫療服務或科研課程,更有機會赴外國著名學府如牛津大學進修管理或公共衞生課程,期望學生盡早培養領導才能,成為未來的醫療服務、教育及科研領袖。他不擔心這種制度會令學生感覺遭受不公平待遇,認為班內若有一小群「精英」反有助激勵其他同學提升自己。

近年頻頻出現涉及專業失德的「風化案」或醫療事故,陳家亮對此感到痛心,深明如何德高望重的醫生也隨時踏入這種陷阱。他又擔心,社會公利化會令醫生尊貴地位逐步下降,醫生旨在提供服務,對象由病人變為客戶:「醫生視自己為service provider(服務提供者)就好易出事。」他認為,醫德不能單憑上課考試學懂,但學院有需要在入學初期灌輸道德概念,再讓學生在醫院「實戰」時再體會如何以良心服務市民。

政府為增加醫護人手,來年度醫科生學額將增至四百二十個。陳家亮坦言目前資源緊張,包括實習機會也要想辦法增加。他早前與醫院管理局商討,初步當局可安排醫科生到其他公立醫院,包括跨聯網的東區醫院實習,私營的養和醫院也承諾提供內科及外科實習學額。
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發表於 13-5-19 13:48 |只看該作者
沈祖堯弟子 提倡師徒制






陳家亮(左)與沈祖堯(中)多年來「拍住上」發表多項權威研究。


陳家亮坦言當年選擇讀醫純粹求地位崇高兼「唔使憂」,直至習醫時遇上啟蒙師傅、現任中文大學校長沈祖堯,除教他無數醫學知識,亦從沈的身上學懂生命影響生命。陳家亮有感,近十年醫科「師徒制」淡化,轉着重知識傳授,現時是時候重新引入「師徒制」。年輕前線醫生近年積極爭取標準工時,陳家亮同意醫生可爭取權益,但提醒或需付出代價:「冇人逼你做醫生,當你工時短咗、做嘅嘢少咗,你喺社會嘅身份就會繼續降低。」

陳家亮家境不富裕,父親駕的士養家,家住廉租屋,睡着「朝行晚拆」的帆布床,天天目標是努力讀書,將來「搵好工」。七十年代中學畢業選擇了讀醫,入學後卻與想像有出入。陳家亮首天獲派威院內科實習時猶如「蜉游生物」般無人理,看見剛在工作的沈祖堯醫生立即跟隨他,從中發現他對病人細心,更毫不吝嗇向實習醫生教授臨床知識。他一級榮譽畢業,沒到前途光明的外科行醫,卻加入沈祖堯當時僅有三名成員的腸胃內科部門,憑努力部門今天人強馬壯,曾發表多項權威研究。

跟住師傅巡房有得益


陳家亮指,目前醫科為避免人為因素影響,傾向客觀評估學生的成績,但反而變得機械化,他認為客觀評估同時可加入「師徒制」讓學生體驗:「你試下朝早七點開始到放工都跟住師傅巡房,一定發現到你有乜做得唔好。」

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發表於 13-5-19 13:57 |只看該作者
沈祖堯 - 陳家亮。。。。, 願薪火相傳。

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發表於 13-5-19 14:23 |只看該作者
精英制始終無可避免!但我贊成!
God grant me the serenity
to accept the things I cannot change;
courage to change the things I can;
and wisdom to know the difference.

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88821
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發表於 13-5-19 14:34 |只看該作者
本帖最後由 Yanamami 於 13-5-19 14:36 編輯

在班中挑選表現較突出的學生,接受更深層的醫療服務或科研課程,
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但是那方面‘較突出’呢?成績?性格?投入度?品格?對醫學熱誠還是導師直覺?
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