適逢自行分配學位派offers，又一時手痕，寫咗啲對比較多人關注學校嘅睇法。數據上，其他熱心網友有大量資源，不必班門弄斧。人人皆有所好，如有得罪，文責當在於己。學校排名以英文簡稱排序。
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DBS（男拔）：音樂體育班霸，係學校多年傳統，亦係前任張校長嘅legacy。有得必有失，公開試平均成績落後喇沙等主要對手。想收窄差距以至打平，但收幾多學術人幾多體藝人難以拿捏。戰線眾多既為blessing，亦為挑戰—-特別是以升學主義及 ”交數“ 比拼益烈的香港。
LSC（喇沙）：學術同皇仁打平。體育close second，但要超越男拔就要收多啲運動員。收到未必贏男拔但成績又保唔住，係喇沙努力避免嘅情況。佢哋想追Co-Ed嘅（學術上吸引到仔唔去喇沙），但中文科關係，加上學生基數大（七班），平均數好難再起太多。派位制度下，已經將大抽獎入喇沙嘅比例盡量壓縮（238個位中，214個係自行/喇沙小學），所以都已經做到盡。音樂上中樂仍係班霸，然西樂則仍為男拔佔優。
QC（皇仁）：keep住每年有狀元係維持學校名氣最有效嘅方法。音樂同體育個別單項係學界前列，但受制學生基數（四班），無咩空間再上。官校關係，非保留學額多於同級對手，所以又係，已經盡做。學校管理上，QC於八九十年代較為hands-off，學生較為自由。近年師生關係較緊張，現任校長會如何處理，可以留意。
SJC（聖若瑟）：與喇沙同屬喇沙會，基於辦學團體理念，轉直資係無得傾。學校於會考時代屢出狀元，令文憑試時代受到壓力。校方於學校發展計劃明言，學生重英輕中乃須處理弱項。學業為先亦影響該校以往廣泛參與的體藝等活動。個別項目其實努力向上（如籃球）。
SPC（聖保羅）：自轉直資後，公開試成績收復千禧年前後的失地（於4+率反映）唯反映學生公開試表現的數據（未有5+率）仍較難與他校作比較。除資源因素，亦多少與其身為港島區僅有直資男校的市場定位有關。音樂參與較多，體育個別項目突出（如羽毛球）。
WYHK（香港華仁）：港華轉直資申請遭否決，而大抽獎比例亦已盡量壓縮（大多數是自行分配及華仁小學），反映港華正力求追回失地，但短期未有很快方法。華小作為feeder school 對港華影響有幾大，缺乏資料判斷。值得留意嘅係，新校長會帶來甚麼改變。
WYK（九龍華仁）：與港華同屬耶穌會，九華於學術成績上相對而言比較穩定。中文科曾為其硬傷（約1/3獲3以下）但近年已較改善（收窄至不足兩成）。曾經頗為自由的學風於文憑試時代已見改變。體藝仍有較廣泛參與。
YWC (英華）：會考年代後期，公開試成績下降。中小學轉直資後如何重拾輝煌乃英華頭號問題。如果Pre-S1 HKAT成績可推測公開試表現，英華由2014-2019年HKAT平均分數已靠近SPC甚至QC水平。公開試成績預期未來幾年（2023-25）會提升，而非英華小學轉直資後首屆（即今年）。所以，如何於此期間（2020-2022）說服top students加入英華就考工夫。
體藝方面，體育投入比音樂大，亦較多突圍項目（如籃球），亦為維持學生榮譽感。 | 
發表於 20-4-14 22:57
