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標題: Z世代認懶惰　免僱主有期望　具創意重薪酬 [打印本頁]

作者: elbar 時間: 13-5-30 19:54 標題: Z世代認懶惰　免僱主有期望　具創意重薪酬

http://www.hket.com/eti/article/5773774e-9c9b-4859-8e8b-6a0485403484-473542?ref=ak8fs

臨近6月的求職季節，今年將有更多90後投身職場。有人力顧問調查發現，生於1994年後的Z世代，以「創意」及「懶惰」自居，選擇職業時看重薪酬多於工作趣味，並期望可快上位升職。

人力顧問及學者認為，新世代沒有家庭經濟負擔、對工作要求不高，極受網絡文化影響，以懶惰自居是為免僱主寄予太高期望，呼籲僱主招聘及挽留人才時，要多關顧他們的特質。

持續專業進修聯盟委託人力資源顧問公司泰田、麥基爾國際顧問公司，於2010年至今年5月期間，訪問1,604名僱主及Y、Z世代，僱主佔675位，Y世代（生於1981至1994年）佔831位，Z世代（生於1994年後）佔98位。

金錢回報比工作趣味重要

調查要求受訪者自設形容詞描述自己，其中Z世代最常用形容詞「創新」，其次為「懶惰」；問及Z世代選擇工作或留任原因，最重要因素為金錢回報，其次為工作趣味性，第3為清晰及可達到的職業路徑。

泰田、麥基爾董事總經理蔡惠琴解釋，Z世代並非如聲稱般懶惰，只因沒家庭經濟負擔，對工作要求不高，故大多對僱主設定較低的「底綫」，以懶惰自居，為工作表現差的情況鋪路，以免僱主寄予太高期望。

現實中新世代有何特質？浸會大學社工系講師邵家臻指，80或90後自出生起多受沒有限制的網絡世界影響，多培養出自由思想、以及多對別人質疑，亦因網絡資源任由取用，亦令他們習慣「免費」：「年輕一輩經常向人『挑機』，向同輩、上司亦然，因他們認為網絡資料才最多、最準！」

聘用如「湊仔」需提醒早起

蔡惠琴每年會聘請多位暑期實習生，她笑言聘用Z世代如「湊仔」，如工作時間太早，需預早提醒他們早起，甚至建議免遲到方法。她又引述其公司客戶埋怨，新世代沒責任感，經常遲到，不時要致電詢問「去到哪兒？」僱主敢怒不敢言，怕新世代員工辭職。

很多僱主對管理新世代感頭痛，會計師樓Baker Tilly Hong Kong的人力資源董事李珍妮稱，其公司8成員工為80後，每年到大學辦招聘講座，年輕人多期望很快可升職，故她會多次強調會計師工時長、考牌試辛苦等行業特質，以縮短僱員同僱主的期望落差：「在招聘前明言，有助『嚇跑』沒決心入行的年輕人！」

SONY人力資源及企業傳訊本部高級人力資源經理魏月鈴指，其公司較年長的80後已開始晉升為初級管理層，公司經常派遣員工到外國公幹，培養員工自主、獨立外，亦有機會增廣見聞。她認為增加員工自行籌備工作的機會，如讓他們主理產品發布會，以增加責任感；她指新世代有很多念頭，公司應多支援及賦予自由度發揮。

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本港人口5世代分層

作者: elbar 時間: 13-5-31 12:34

Z世代當自強　懶不得

http://www.hket.com/eti/article/0374f014-65cf-4e60-8923-bd13f4d66b78-816279

撰文:沈帥青
欄名:民情追蹤

一代不如一代？抑或每代有不同特性？有人力資源公司日前發表的調查指，Z世代以懶惰自居，以免僱主有期望，引起網上熱議，有年輕人「不認懶」，認為是每代有不同生活態度。事實上，面對社會競爭愈趨激烈，又怎可懶？

該調查指1994年後出生的Z世代，最多以「創新」，其次為「懶惰」來形容自己。有僱主指聘請Z世代後如「湊仔」。

這些對新一代的評語，引來網上不同意見，有人大吐苦水，指新一代恃學歷高不想辛苦，「OT黑臉」，但網上也有不少人為年輕人平反，指每代也有懶人，不能夠一竹篙打一船人。

有90後網民表示，不認同年長一輩視超時工作為當然，做好工作便準時放工，才是有效率。有80後網民則指，新一代不乏醒目仔，學習新事物快及有創意，只是成長環境不同，不及上一代肯捱而已。

不乏醒目仔僱主兩面睇

事實上，新一代踏出職場，面對競爭愈來愈大，本月有另一項調查便公布，指一半被訪僱主因全球經濟放緩，表明不聘請應屆大學畢業，比去年增倍。

僱主是否對新一代年輕人失信心？當然難以一概而論，他們有創新的優點，但無論哪一個年代，若要爭取優勢發圍，不可懶，新一代更要多主動爭取機會。《紐約時報》近日報道，指有多間中介公司安排歐美大學生遠赴中國實習，為取得工作經驗，沒薪水也不介意。

當然，每人機遇不同，對工作要求待遇有不同選擇，沒有必然方程式，但面對新時代的環球競爭，年輕人也要想想，如何可顯示自己的過人之處？

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網民Joe Wai

唔係話佢哋差，其實好多都好smart，只係現今香港生活環境比以前好，令佢哋無上一代咁肯捱啫！

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網民devil

我係80後，每一代都有呢啲人存在，80後、90後問題不用再多講，但80前的前輩就無問題嗎？凡事不要太以偏概全。

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網民安田紀念

的確係懶少少，OT黑面，一得閒就上Facebook，但係相對上醒目，也較有創意。

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網民阿米爾‧可汗

教我嗰位教授話90後學生聰明啲，學嘢快佢哋好多，但佢哋那一代抗誘惑力高，學新嘢就好慢。

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網民UPtoYOU

我係70後，而家返工真係好辛苦……人手唔夠，啲人做咗兩三年就辭工。不停請新人，返工唔止要顧住面前嘅客，仲要幫人教仔女，教好啦，佢又因人工少resign！不停循環……

作者: elbar 時間: 13-5-31 12:36

本帖最後由 elbar 於 13-5-31 12:36 編輯

0930-1000 調查指Z世代認懶惰

【民意箭】你懶惰嗎? (製作: 梁雪怡袁梓珮)

作者: elbar 時間: 13-6-5 13:30

Z世代功利有原因（施永青）

http://www.am730.com.hk/article.php?article=157688&d=2065

調查顯示︰新一代的青年人在求職時十分功利，注重金錢回報多於興趣，不少僱主亦表示有同感。

我雖然覺得讓僱主有這種感覺並不聰明，但並不覺得要找一份金錢回報好的工作有甚麼不對。我相信所有求職的人都不可能不計金錢回報，只是年輕人入世未深，不知道在這方面顯露無遺對求職沒有好處罷了。

更功利的做法是︰見工前已先掌握了有關具體報酬的資料(人事部多可以提供)，覺得可以接受的才去見工，那就不用在見工的時候問。屆時就可以盡量問工作的性質與要求，以及公司在市場的處境，以示自己對做好工作的關懷。這樣，見工成功的機會就會增加。青年人應研究見工的技巧，而不是只曉得從自己的利益出發，自我中心是與功利主義相違背的。

其實不只青年人會犯這類錯誤，當老闆的亦一樣如是。我常聽到有些僱主，一方面覺得請人很難，卻又同時埋怨新一代的年輕人如何不濟；這叫青年人聽了之後，怎肯去這間公司見工？

如果我間公司需要請很多新畢業的年輕人，我一定會表示我認同年輕人那些方面的觀點，以及觀察到新一代的年輕人有那些方面的優點，因為沒有人喜歡替不欣賞自己的老闆打工。我還會列舉一些年輕人在我們公司獲得良好發展的例子，以吸引多些年輕人來見工。多些人來見工，能挑選到合適的人的機會就會更多。

因此，做老闆的也不能自我中心，過度功利。我常聽青年人在背後罵老闆，「出這雞碎的錢，就想使死人；我一於夠鐘就放工，佢唔好叫佢老婆出嚟做埋我嗰份﹗」一間公司弄到這個情況，怎在市場上展開競爭？

做老闆的也應該醒醒，不要只曉得翻老皇曆，還以為年輕人會像佃農或家奴一樣為你打工。世界已變，人的觀念亦已變。年輕人視自己為一個獨立的人，與老闆有一樣的人權，並非低人一等；大家的條件談得攏，才一起工作；合不來，就各走各路。

現時，很多機構提供給年輕人的工作，死板沉悶，沒有升級機會，工資又低，怎可期望年輕人為你賣命？
做僱主的應為新進入公司的年輕人，設計一條值得期盼的職業前途，讓年輕人看到升遷的客觀標準，以及升職後可得到甚麼回報；這樣，年輕人才肯在工作崗位上爭取有所表現。

香港的失業率只有3.4%，新世代又非等住開飯，但做老闆的則已洗濕了個頭，中途已沒有退路；誰在討價還價時處於更好的位置已一目了然。罵年輕人，數他們的不是，只能發洩一下情緒，對完成老闆的功利目標毫無幫助。在這種情勢下，做老闆的應採取主動，才能化解矛盾，以新的僱傭關係，在新時代做生意。

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